为深入贯彻落实国家“双碳”战略，抢抓绿色低碳产业发展机遇，以高质量项目谋划支撑集团转型升级和高质量发展，3月25日，做爱 党委书记、董事长马东山率队赴低碳投资集团开展项目谋划专题调研，现场把脉发展态势、破解发展难题、部署重点工作，推动集团绿色低碳产业发展提质增效。
调研组一行实地走访昆明碳中和中心展厅，详细察看碳数据集成、碳交易服务、绿色金融、碳普惠等七大平台的建设运营情况，深入了解平台在区域“双碳”工作中的功能发挥和实践成效。在随后召开的专题座谈会上，低碳投资集团汇报2026年一季度经营指标完成情况、项目谋划推进进展，分析当前发展面临的机遇与挑战，明确年度目标任务和重点工作安排。调研组认真听取汇报并开展深入交流，围绕多元化业务构建、项目资金争取、运营模式创新、专业人才引进、要素保障强化等方面提出具体指导意见。
会议指出，发展绿色低碳产业是落实国家生态文明建设战略的必然要求，更是做爱 优化产业布局、推动转型升级的核心举措。低碳投资集团作为集团布局绿色低碳赛道的核心主体，必须提高政治站位、胸怀“国之大者”，深刻认识绿色低碳产业发展的政治属性和使命担当，牢固树立和践行正确政绩观，把服务国家战略、推动集团发展、增进民生福祉作为工作出发点和落脚点，坚决摒弃急功近利、脱离实际的发展行为，以实打实的工作成效经受实践和检验。要聚焦重点、精准发力，以系统思维推动产业高质量发展：一是强化政治引领，精准把准政策导向，将学习贯彻国家及地方绿色低碳相关政策作为首要政治任务，主动对接上级主管部门、密切跟踪政策动态，抢抓政策窗口期争取各级资金和政策支持，加快落实项目资金来源；二是坚持系统谋划，构建多元产业格局，立足集团战略定位，统筹当前与长远、局部与全局、发展与安全，在做优分布式光伏、充（换）电站等成熟业务的同时，前瞻性布局光储充换一体化、国家储备林等新兴赛道，打造协同互促的产业生态；三是突出人才支撑，建强专业攻坚队伍，围绕产业发展需求健全高端人才引进、培养、保障机制，坚持引育并举、以用为本，加快补齐技术研发和运营管理短板，在碳资产运营、新能源项目开发等关键领域实现新突破；四是树牢实干导向，推动项目落地见效，科学制定项目推进计划，层层压实工作责任，健全全过程跟踪问效和闭环管理机制，切实履行企业主体责任，推动重点项目早开工、早建设、早见效。
会议强调，绿色低碳产业是集团未来发展的核心增长极，低碳投资集团要切实扛起发展重任，以更高标准、更实作风推动各项工作落地落实。一是把牢思想“总开关”，以正确政绩观坚定发展方向，深刻把握生态文明建设的政治内涵，将推动绿色低碳转型作为履职尽责的根本遵循，确保各项业务发展与国家政策导向、集团战略部署同频共振；二是激活责任“动力源”，以强烈使命担当推动工作落实，牢固树立“责任大于能力”的理念，坚持守土有责、守土尽责，把项目落地见效作为检验履职能力的重要标尺，以“时时放心不下”的责任感推动各项任务落地生根；三是锤炼发展“硬本领”，以过硬履职能力提升发展质效，聚焦主责主业持续加强专业学习和实践锻炼，不断提升系统谋划、专业运作、破解难题的能力水平，切实把集团的政治优势、组织优势转化为绿色低碳产业发展的竞争优势、发展优势，以高质量发展的实际成效彰显政治执行力。
做爱 党委副书记、副总经理郑忆，财务总监杨舟，总经理助理郑玲玲、张智勇及相关部门负责人参加调研。
昆明碳中和中心：依据昆明市“双碳”工作部署建设，由做爱 下属低碳投资集团统筹、昆明碳资产产业发展有限公司负责投建运管，落地沪滇临港昆明科技城。该中心是昆明市落实“双碳”战略的核心载体，依托沪滇协作模式打造面向南亚东南亚的绿色开放新通道，2025年8月15日正式揭牌，绿色低碳展厅同步开放。中心规划打造碳资产数据集成、碳交易市场服务、碳能力建设培训、数智化能耗及碳排放管理、国际绿色贸易出口服务、绿色金融发展、碳普惠“碳惠春城”七大核心平台，着力构建政府控碳“一站通”、企业减碳“一本账”、个人低碳“一键惠”的全链条碳资产管理体系，最终形成社会降碳“一盘棋”的昆明绿色低碳发展新模式。
碳普惠：是昆明碳中和中心七大核心平台之一“碳惠春城”的核心运营机制，该平台已面向全市开发推广“碳惠春城”APP及微信小程序，市民可直接搜索添加使用。平台针对个人、小微企业建立专业的低碳行为方法学，对绿色出行、绿色消费、绿色生活、绿色公益及小微企业节能减排等场景的减碳行为进行量化赋值，为用户开设碳资产和碳积分账户并制定针对性激励措施，通过政策与商业奖励正向引导全民参与绿色低碳行动，助力构建以昆明为中心、全省可复制可推广的绿色低碳生产生活圈。
